Uutuskirja Eri-ikäiset työssä. Johtamisella työhyvinvointia

Miksi nuorimpien sukupolvien tulevaisuususko on romahtanut ja osa heistä jää työelämästä kesken kaiken masennuksen vuoksi? Miksi viisikymppiset kokevat, etteivät he enää kelpaa työhön? Onko sukupolvien välillä kuilu: nuoret puhuvat eri kieltä kuin ikääntyneet? Mitä pitäisi tehdä, jotta kaikenikäisten työhyvinvointi ja yhteistyö edistyisi?

Etsimme kahden sukupolven edustajan voimalla vastauksia näihin kysymyksiin kirjassamme Eri-ikäiset työssä – johtamisella työhyvinvointia. Lue lisää

Eri-ikäiset työssä -johtamisella työhyvinvointia ilmestyy 26.5.2026

Työuran eri vaiheet vaikuttavat työhyvinvointiin. Nuoret kokevat taloudellista epävarmuutta ja heidän tulevaisuususkonsa on rajusti heikentynyt. Yli 55-vuotiaat taas kokevat, että työelämä hylkii heitä. Kuitenkin yhä useampi on töissä eläkeiän jälkeenkin. Eri sukupolvilla on erilainen motivaatio ja valmiudet työntekoon, joten heitä on johdettava kunkin sukupolven erityistarpeista käsin. Me teemme tulevaisuuden – yhdessä.

Ennakkotilaus:

https://kirjakauppa.almainsights.fi/sivu/tuote/eri-ikaiset-tyossa/5513042 Lue lisää

Työhyvinvointi, uudistettu painos ilmestynyt

Sujuva arki on tärkeä jokaiselle työntekijälle. Barometrit ja tutkimukset kertovat, että siinä on paljon parantamisen varaa.
Veturinkuljettajien lakon sovittelussa työhyvinvointi nousi tärkeään asemaan, kirjoitti Aamulehti tänään 24.3 pääkirjoituksessaan. Aineettomat asiat painavat eikä työhyvinvoinnin kehittäminen voi olla yksin työntekijöiden vastuulla.
Kehittämiseen tarvitaan kuitenkin osaamista ja tietoa. Uudistettu #Työhyvinvointi -teos ilmestyi juuri. Se on käsikirja, joka kertoo tutkimustiedon, esimerkkien ja työkalujen keinoin, miten päästään alkuun suunnitelmallisesti. Monet keinot eivät vaadi edes rahaa. Lue lisää

Työnilonjulistus 2018: Onnistumme yhdessä – kippari säädelköön höyryä

Työniloa tarvitaan edelleen. Haaskaamme suotta voimiamme työpaikkakiusaamiseen, jopa vuosia jatkuneeseen. Luottamus rakoilee: metronkuljettajat kokevat, ettei heihin luoteta. Kehitettäköön työhyvinvointia: onnistumme yhdessä, kippari säädelköön höyryä. Työnilonjulistus 2018 tässä, ole hyvä.

Työhyvinvointi -murroksesta selviytymisen keino

Pelkät peruukkiperjantait tai kukkakeskiviikot eivät riitä työnilon lisäämisessä, jos työt eivät suju, esimiestoiminta mättää tai ilmapiiriongelma tulppaa suorituskyvyn. Tässä hiukan pitempi pohdinta Osviitta-lehdestä 1/2016.