Liian kiireisenä emme näe metsää puilta. Liian synkkinä ideamme ehtyvät. Ja juuri huonoina aikoina meidän pitäisi olla luovia ja rohkeita, keksiä uusia ajatuksia ja tapoja mennä eteenpäin.
Myönteisyys laajentaa havaintokykyä
Myönteisyys laajentaa havaintokykyä ja mahdollistaa uudet oivallukset. Kaisa otti 95-vuotiaana ensimmäistä kertaa väriä hiuksiinsa. Myönteinen elämänasenne on siivittänyt hänen elämäänsä ja hän asuu edelleen omakotitalossaan. Lue lisää Soroptimisti-lehden artikkelista klikkaamalla otsikkoa.
Työpaikalla pitää olla ihmisiksi
Haastattelu Spondan vuosikertomuksessa 2012. Ihmisiksi on helpompi olla, kun tuntee työkaverinsa. Siksi tarvitaan myös kasvokkaista kohtaamista ja paikkoja, jossa voi törmätä toisiin. Etätyössäkin voisi juoda kahvikupposen aamulla yhdessä netissä.
Lue tästä:
Mitä eri sukupolvet toivovat johtamiselta?
Millaiset johtamiskäytännöt tukevat eri-ikäisten työhyvinvointia ja työssä jatkamista. Kuuntele ja ole läsnä, tue ja anna palautetta. Aitoa vuoropuhelua ja tervettä järkeä, tutkijat neuvovat. "Siis sellanen, joka ihan oikeesti kuuntelee." Multimediaohjelma avautuu linkistä. Mitä eri sukupolvet toivovat johtamiselta
Luentomateriaalit: Mitä eri sukupolvet toivovat johtamiselta
Sosiaalinen ja psykologinen pääoma työurien jatkamisen edistäjinä
Mitä tekemistä on sosiaalisella pääomalla eli yhteisöllisyydellä työuran jatkamisaikeisiin? Paljonkin. Entä psykologisella pääomalla , joka koostuu itseluottamuksesta, toiveikkuudesta, realistisesta optimismista ja sitkeydestä? Mitä parempi psykologinen pääoma, sitä parempi työkyky. Entä näiden ihmimillisen pääoman osa-alueiden vaikutukset eri sukupolvien näkökulmasta? Ainakin hyvä ilmapiiri näyttä kaikkien sukupolvien mielestä olevan tärkein työuran jatkamisen peruste. Arikkeli ilmestyi Työpoliittisessa aikakauskirjassa 1/2013. Lue lisää alla olevasta linkistä.
Sosiaalinen ja psykologinen pääoma työurien jatkamisen edistäjinä




