Työyhteisön hyvä ilmapiiri oli vuorovaikutteisen johtajuuden tutkimuksessamme tärkein tekijä työurien jatkamiseen. Näin kertoi 84 % tutkituista. Miten tätä yhteisöllisyyttä sitten voisi kehittää. Tästä on ilmestynyt uusi opaskirjanen.
Liian kiireisenä emme näe metsää puilta. Liian synkkinä ideamme ehtyvät. Ja juuri huonoina aikoina meidän pitäisi olla luovia ja rohkeita, keksiä uusia ajatuksia ja tapoja mennä eteenpäin.
Myönteisyys laajentaa havaintokykyä ja mahdollistaa uudet oivallukset. Kaisa otti 95-vuotiaana ensimmäistä kertaa väriä hiuksiinsa. Myönteinen elämänasenne on siivittänyt hänen elämäänsä ja hän asuu edelleen omakotitalossaan. Lue lisää Soroptimisti-lehden artikkelista klikkaamalla otsikkoa.
Luento Soroptimisteille Pälkäneellä.
Haastattelu Spondan vuosikertomuksessa 2012. Ihmisiksi on helpompi olla, kun tuntee työkaverinsa. Siksi tarvitaan myös kasvokkaista kohtaamista ja paikkoja, jossa voi törmätä toisiin. Etätyössäkin voisi juoda kahvikupposen aamulla yhdessä netissä.
Lue tästä:
Millaiset johtamiskäytännöt tukevat eri-ikäisten työhyvinvointia ja työssä jatkamista. Kuuntele ja ole läsnä, tue ja anna palautetta. Aitoa vuoropuhelua ja tervettä järkeä, tutkijat neuvovat. "Siis sellanen, joka ihan oikeesti kuuntelee." Multimediaohjelma avautuu linkistä. Mitä eri sukupolvet toivovat johtamiselta
Luentomateriaalit: Mitä eri sukupolvet toivovat johtamiselta